‘ Goed leiderschap creëert succesvolle organisaties doordat medewerkers met plezier, erkenning en voldoening hun talenten kunnen inzetten en ontwikkelen’.
Vanuit mijn overtuiging dat er aansprekende resultaten neergezet worden als medewerkers goed in hun vel zitten, hun talenten optimaal kunnen benutten en met plezier naar hun werk komen help ik organisaties een omgeving te creëren die dat mogelijk maakt. Goed leiderschap dat stuurt op zowel de ‘zachte’ kant als de ‘harde’ resultaten is daarbij essentieel. Beide kanten zijn in mijn visie onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Mensen en organisaties succesvol laten zijn is wat mij drijft.
Profiel
Mijn overtuiging is dat authentiek, persoonlijk leiderschap het verschil maakt. Mensen én organisaties hierdoor beter laten functioneren is wat mij drijft.
Ruim 25 jaar geef ik vanuit verschillende rollen vorm aan de ontwikkeling van mens en organisatie. In dienst van diverse werkgevers heb ik brede ervaring opgebouwd binnen Human Resource Management met als expertise Talentmanagement. Vanaf 2017 werk ik als zelfstandig adviseur.
Als business- en resultaatgerichte HR professional zorg ik er voor dat zaken voor elkaar komen, waarbij ik weet dat juist de menselijke factoren het verschil maken. Persoonlijke ontwikkeling, vertrouwen, bevlogenheid en echt contact is wat er nodig is om de gewenste resultaten te bereiken.
Ik heb de drie jarige coachingsopleiding ‘Professionele Communicatie’ bij Phoenix afgerond. Samen met mijn Lean Greenbelt en ruime HR ervaring binnen grote organisaties geeft deze opleiding een mooie balans, waardoor ik in mijn werk alomvattend ben en zowel de motivationele mensgerichte kant als het werken aan resultaat meeneem.
Als adviseur vind ik het belangrijk om samen met een team van de opdrachtgever praktisch beleid te maken én te implementeren. Door goed te luisteren, feedback te geven met behoud van de relatie en integer te handelen ben ik de logische gesprekspartner en ”trusted advisor” van zowel organisatie als individu.
AANBOD
Je organisatie is succesvol en de markt vraagt om de volgende stap van je bedrijf.
Zijn jouw managers in staat om deze stap te realiseren ? Kennen je medewerkers hun talenten, benutten ze die volledig en zijn ze optimaal gemotiveerd ?
Wordt er een top performance geleverd door jouw organisatie ?
Weet je het niet ?
Ik help het je ontdekken en de groei waarmaken !
Hoe ?
Dat kom ik graag met je bespreken en stem ik af op wat jouw organisatie nodig heeft.
Ik gebruik hiervoor mijn generieke HR-Management ervaring en mijn expertise op het gebied van:
Opvolgings
Management
Voor iedere ‘onmisbare’ medewerker staat een opvolger klaar.
Tijdig zorgdragen voor goede opvolgers van succesvolle medewerkers is van levensbelang voor je organisatie. Ik implementeer praktisch opvolgingsmanagement binnen je bestaande HR cyclus en zorg voor transparantie en snelheid. Medewerkers blijven gemotiveerd en sleutelposities bezet. Ik voer de regie, ken de doelgroep en koppel deze aan de behoefte van de organisatie.
Leiderschap & Talentontwikkeling
Training & Teambuilding
Coaching
Ieder mens heeft talenten en wil ze gebruiken
Met de organisatie als uitgangspunt ontwikkel en implementeer ik op de praktijk toegespitste leiderschaps- en talentontwikkelprogramma’s. Je medewerkers leren zichzelf beter kennen en kunnen hun talenten optimaal inzetten. Leidinggevenden leren het ideale klimaat te scheppen en laten hun mensen floreren. Verantwoording nemen, feedback geven en het inzetten van al je talenten wordt de norm.
'Gerichte training geeft een impuls aan persoonlijke ontwikkeling’
Uitgangspunten van mijn trainingen zijn het aanspreken van de eigen verantwoordelijkheid en daarmee de intrinsieke motivatie.
Of het nu gaat om het richting geven aan carrières of het versterken van persoonlijk leiderschap, het start met bewustwording en het pakken van de eigen regie en verantwoordelijkheid. Op basis van een concreet plan ga je doelen en ambities realiseren.
Mensen in hun kracht presteren beter’
Als coach zet ik mensen in hun kracht. Ik help ze antwoord te vinden op persoonlijke en business dilemma’s. Door echt contact, rust, vertrouwen en een scherpe analyse weet ik de ogen te openen en zet ik mijn klanten aan het denken. Helder, straight en soms confronterend maar altijd met respect en behoud van de verbinding.
Is dit binnen jouw organisatie op onderdelen goed geregeld maar mis je het totaal plaatje en de synergie ?
Ik kom graag met je praten over Talentmanagement als integraal HR-instrument.
Een totaal aanpak geeft je organisatie pas echt een boost. De vier expertise gebieden komen bij elkaar in Talentmanagement. Door Talentmanagement goed te implementeren in je organisatie zijn je medewerkers in staat het beste uit zichzelf te halen, genieten ze van wat ze doen en leveren ze een top prestatie !
Aanpak
Talentmanagement wordt afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft en wordt integraal onderdeel van je totale HR-cyclus. Doel is het bouwen van een organisatie waar het nemen van de eigen verantwoording en het neerzetten van een top prestatie in de genen zit.
Vertrekpunt zijn alle zaken die je al goed geregeld hebt, we (we doen het namelijk samen !) gaan het wiel niet opnieuw uitvinden.
Talentmanagement wordt in lijn gebracht met de bestaande HR-cyclus en bestaande instrumenten. Indien nodig worden de HR-Cyclus en bestaande instrumenten tegen het licht gehouden. Eerste stap daarin is dat ik in nauwe samenspraak met directie en de Human Resource afdeling de belangrijkste doelstellingen op het gebied van HR in kaart breng. Er wordt toegewerkt naar één integraal HR-beleid en één integrale HR-cyclus waar Talentmanagement onderdeel van uitmaakt.
Losse onderdelen zoals Performance & Potentieel management, opvolgingsmanagement, leiderschaps- en talentprogramma’s worden onder één kapstok gebracht.
Je leidinggevenden en medewerkers snappen hoe alles in elkaar grijpt, hoe de HR-cyclus hen verder helpt en zijn gemotiveerd om er mee aan de slag te gaan.
Teams en individuele medewerkers krijgen coaching in het omgaan met de nieuwe werkwijze en instrumenten. Ze raken enthousiast omdat ze hun talenten volledig kunnen benutten én daarmee de groei van jouw organisatie mogelijk maken !
Graag kom ik met je sparren over wat jouw organisatie nodig heeft en welke expertise het beste ingezet kan worden om je te helpen naar de volgende fase.
Extern Vertrouwenspersoon
Naast genoemde expertisegebieden ben ik voor meerdere organisaties de gecertificeerde, externe vertrouwenspersoon. Ik zorg voor een professionele inbedding in de organisatie, verzorg workshops op het gebied van (on)gewenste omgangsvormen of integriteit en adviseer de directie en het management bij het creeren van een veilige werkomgeving en open cultuur.
Uiteraard ben ik in mijn rol als vertrouwenspersoon het eerste aanspreekpunt voor medewerkers als zij een klacht hebben of melding willen maken.
(klik voor meer info op onderstaande knop)
Profiel
Mijn overtuiging is dat authentiek, persoonlijk leiderschap het verschil maakt. Mensen én organisaties hierdoor beter laten functioneren is wat mij drijft.
Ruim 30 jaar geef ik vanuit verschillende rollen vorm aan de ontwikkeling van
mens en organisatie. In dienst van diverse werkgevers heb ik brede ervaring opgebouwd binnen Human Resource Management met als expertise Talentmanagement. Vanaf 2017 werk ik als zelfstandig adviseur.
Als business- en resultaatgerichte HR professional zorg ik er voor dat zaken voor elkaar komen, waarbij ik weet dat juist de menselijke factoren het verschil maken. Persoonlijke ontwikkeling, vertrouwen, bevlogenheid en echt contact is wat er nodig is om de gewenste resultaten te bereiken.
Ik heb de drie jarige coachingsopleiding ‘Professionele Communicatie’ bij Phoenix afgerond. Samen met mijn Lean Greenbelt en ruime HR ervaring binnen grote organisaties geeft deze opleiding een mooie balans, waardoor ik in mijn werk alomvattend ben en zowel de motivationele mensgerichte kant als het werken aan resultaat meeneem.
Als adviseur vind ik het belangrijk om samen met een team van de opdrachtgever praktisch beleid te maken én te implementeren. Door goed te luisteren, feedback te geven met behoud van de relatie en integer te handelen ben ik de logische gesprekspartner en ”trusted advisor” van zowel organisatie als individu.
Referenties
Bert Ferwerda
Interim CHRO
Hans heeft een enorme oriëntatie op de business en de ontwikkeling van de juiste talenten. Niet alleen focus op het specialisme Management Development, succession planning en leiderschapsontwikkeling, maar ook brede HR / business vraagstukken. Door zijn business oriëntatie altijd gericht op mens en resultaat. Uiterste plezierige sparring partner met het juiste advies op brede spectrum van instroom, doorstroom en uitstroom. Uiterst plezierige collega om mee te samen te werken
Carlo van Kemenade CEO at DeLageLanden International B.V.
I have worked with Hans for many years at DLL in an international environment. During the integration process of a significant acquisition in the Nordics I have experienced Hans as a great HR professional. His change management skills became very apparent in this complex important undertaking and he was able to apply lessons learned successfully in later years at DLL. I would like to highlight following strengths:
-good communications skills
-a very senior and balanced approach to complex matters
-excellent change management skills
-seasoned in difficult HR related undertakings like acquisitions
-has a good understanding of business and required business alignment
-bridge builder pur sang
André van der Linden CIO
FloraHolland - Hortipoint
Ik heb Hans leren kennen tijdens de inrichting van mijn Management Team (SVP-level) eind 2014. Hans is een kei in zijn vak en een erg prettige persoon om mee samen te werken. Hij is no-nonsense , begrijpt wat er nodig is in een IT afdeling en wat dat van managers vraagt qua kennis, kunde en gedrag. Hans heeft een uitstekende antenne voor management talent en heeft me op een aantal momenten goed geadviseerd bij het maken van keuzes rond de invulling van management posities, daarbij betreedt hij niet de gebaande wegen maar stimuleert hij ook keuzes die de ontwikkeling van talenten laat versnellen. Al deze keuzes bleken een schot in roos te zijn!
Contact
